云大“鹰计划”辅导式营销特训营：不要期待记者为你兜售产品，也不要浪费时间思考和与人讨论营销而不是真正去做……
下面是多数新创公司常常会犯的大错误，云大“鹰计划”辅导式营销特训营建议作为初创公司应尽力避免。
一、希望记者为你兜售产品
记者不是销售员，销售产品不是他们的工作，他们只是为世界提供有新闻价值的信息。虽然新创公司的公关是发布战略的组成部分，但不要依靠媒体销售产品。相反，媒体只是报道你公司的情况，你在开发的产品和给你的网站带来流量。你的工作是提供优化体验，让访问者不断回访(获得更多内容和信息)，或让他们试用你的产品。
二、租借关注而非赢得关注
付费广告很容易花光你整个的营销预算，但只是容易不意味着你应该这么做。越来越多的消费者讨厌付费广告，无论你进入哪个行业，总有一些公司为租借注意力花费比你多。因此，使用低水平PPC做些基础关键词研究和你自己的竞争研究，制作可在很多年里为你赢得注意力的内容。
三、浪费时间思考和与人讨论营销而不是真正去做
多数创始人都是完美主义者，希望在真正公布前与地球上每个专家谈论营销努力。他们将时间和精力投入到一些不同的战术中：博客、与互补性企业联合营销、视频和社交媒体促销。如果渠道或媒介没有立即取得效果，不要认定就没有用。基于对你的观众有特殊意义的事情进行测试、学习和应用。
四、试图“流行”
多数试图流行的视频结果很惨，不要总是试图制作流行视频，而应将时间和精力放在制作好内容上，让你的前景和优势可以获得分享。例如，波士顿的Kinvey制作本地新创公司生态系统地图，将自己的公司与其他科技公司放在地图上，引起媒体和同行的注意。
五、忽略网站优化
你的网站应针对搜索、移动优化，让访问有个你想让他们做什么的清晰路线图。你想让他们注册订阅你的博客?看30秒的解释你价值主张的视频?在社交媒体关注你?因此你需要确保有号召力、简洁有效的设计，为每个核心受众铺设清晰的道路。
新创公司的营销没有迅速有效的办法，与该领域其他事情一样，创意比较容易获得，但执行起来比较难。HubSpot的联合创始人和OnStartups作者德哈米斯?沙哈(Dharmesh Shah)提出了好的建议，“你应在开发产品前就开始营销活动”。
尽可能避免上述的错误，最重要的是，尽快让世界知道你的故事：因为没人比你更适合讲述自己的故事。
如果您有什么不懂或者想学习营销方面的系统知识，云南大学“鹰计划”辅导式营销特训营，特供精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，邀请营销领域一流的专家为您指点迷津、解惑答疑。
来源：网易科技（科技、财经）
