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【课程预告】1月23日云大MTP管理技能提升班《理性经营与决策》--沙盘模拟课程通知

上课时间:2021年1月23-24日

上课地点:连云宾馆礼堂二楼西三会议室

课程名称:《理性经营与决策》--沙盘模拟课程

上课时间:  2021年1月23日-24日
上午: 09:00—12:00
下午: 14:00—17:00
上课老师: 裴章先
上课地点:
云南连云宾馆礼堂二楼西三会议室


授课老师简介

裴章先

实战派高级培训师,沙盘培训专家、中国沙盘模拟实战教学研究院副院长、北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人、《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。


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课程引言

管理的重心是经营,经营的核心是决策;企业成在经营,败在管理!

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课程简介

理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在运用先进的体验式教学方法,树立管理者的理性经营思想和科学决策意识,切实提升管理者分析环境、把握机会、制定战略、确立优势、落地执行、改进绩效、正确决策的能力。

模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性的发展战略,做出一系列的经营管理决策。模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年经营与管理的成功与失败过程中,提升现代经营管理能力,领悟经营决策真谛。年度经营结束后,同学们都要通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思经营成败,梳理管理思路,暴露决策误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高现代经营艺术与科学决策水平。

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模拟演练流程




课程大纲
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一、经营团队建设

二、总体战略规划

三、年度经营计划

四、经营活动优化

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课程意义和收获

经过2天的学习,学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验:

 1、梳理、优化、重构管理者的经营管理逻辑;

 2、暴露自身存在的经营管理误区,更新经营管理理念;

 3、认识不同外部环境下经营策略选择的原则和方法;

 4、体会不同经营思路与经营业绩之间的因果关系;

 5、反思现实企业经营策略安排的合理性、正确性;

 6、提高洞察市场、判断形势、把握机会的能力;

 ......




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