课程名称:《管理者角色认知和授权、控制与部署培育》 |
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上课时间: | 2021年3月27日-28日 | |||
上 午: | 09:00—12:00 | |||
下 午: | 14:00—17:00 | |||
上课老师: | 谢玉雄 | |||
上课地点: |
云南连云宾馆礼堂一楼西一会议室 |
谢玉雄
中国实战派管理创新导师,中国科大 MBA、清华、北大、浙大、厦大、华中 科技大学、哈尔滨工业大学、南京师大、东北师大、武汉大学、四川大学等院校 MBA 总裁 班讲师;主要研究组织行为学、人力资源管理,专长于企业系统问题的咨询与解决。出版著 作:《六大技能做好部门经理》。
讲授 50%,案例分析、小组研讨 30%,实操练习 20%。
一、管理者角色认知与定位
二、有效的授权技巧
三、控制的技巧
四、工作教导技巧
五、部属培育与辅导
1、明确管理者在管理中应有的思维理念,了解管理者应具备的管理素质及如何授权;
2、了解掌握控制的意义、目的、方法、工具及如何在恰当的时机应用;
3、对于新生代下属如何进行正确有效的工作教导与传帮带;
4、学习掌握部属培育与辅导技巧。
- 商海凯旋,重返校园-
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