刘红松在云大高管论坛讲解“一带一路”与创新驱动战略

在云南大学第28届高管论坛上，刘红松教授旁征博引、透彻分析，引领云大总裁班学员及与会企业来宾，一步步认识“一带一路”国家战略背景下企业的机遇和挑战。

  从第二次世界大战到到雅尔塔体制的建立，刘红松教授概述了20世界国际秩序形成的过程。而在21世纪，刘教授认为经济发展将推动国际秩序的变迁，数场中东战争浇灭了“和争时代”的理想，当前世界霸主奉行的“零和博弈”越发不得人心，中国发出了建立“人类命运共同体”的呼声。

  从各省市自贸区的创建到泛北部湾战略、南海开发，从丝绸之路核心经济带、南方丝绸之路经济带到21世纪海上丝绸之路核心区，刘教授深入剖析当前国内国际大战略，并对云南省面向“三亚”、“打通两洋”的开放战略作了详细阐释，开阔了听众的眼界、拓展了听众的思路。

         
  “中小企业如何走出去？”，刘教授从中国革命与改革开放历程中的“易胜战略”战略讲起，指明当今的云南中小企业应学习历史上的成功经验。再通过对南亚、东南亚经济与社会发展状况的介绍，并指出了中亚、非洲乃至中东欧等工业化薄弱区域，呼吁中小企业在世界范围内找突破、找商机。结合自身考察及从业经验，刘教授进一步为中小企业走出去战略“去哪里、干什么、怎么干”作了回答和解释。

  刘教授还就聚集战略、隐形冠军策略、产业定位等作了讲解，对当前中国的“七类十项战略布局”、中国必将成为世界制造中心并引领潮流的三大因素作了阐述，并指明了中小企业应采取的应对策略。

  关于企业走出去战略的内在动力，刘教授提到了如何培育实业精神，指明“产品如人品”，要在国务院总理李克强提倡的“工匠精神”的指引下，“精于工、匠于心、品于行”。“伟大的愿景源自于梦想，梦想来自于企业家精神”，刘教授指出企业家的成功不仅在于达到的事业高度，更是在低谷时的反弹能力。刘教授认为企业要有使命感，做“世界公民企业”，也就是有责任的企业，包括了经济、法律、道德、慈善等方面的责任。

  最后，刘教授讲解了企业走出去的三大战略支撑，并引申出中国“创新驱动”时代的来临。刘教授引用《礼记•大学》名言“日日新，苟日新，又日新”鼓励与会企业嘉宾积极作为、大胆创新，顺应时代潮流，争取可持续发展。