2016年12月23日上午9时，翟新兵教授为云大总裁22班、23班讲授《战略性人力资源管理》，教室座无虚席。翟新兵老师是中国实战派营销管理专家，上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理，首席培训师。北京大学、清华大学等数十所高校EMBA总裁班主讲专家，曾为中石化、中粮集团、四季沐歌、神华集团、枝江酒业等知名企业提供服务。
此次课程，翟新兵老师通过对做一个理性的人、组织价值管理、性格分析管理、能力分析与管理、组织环境分析等这五点独到深入的讲解，使同学们对怎样进行人力资源规划、如何设计人员招聘配置、怎样做培训开发、如何做薪酬设计及绩效、薪酬管理等深刻掌握。
翟新兵老师授课方式新颖，抓住每一个教学重点做出假设前提，再步步分析讲解，推翻错误假设，得出正确的论点。“酒香不怕巷子深”是翟老师在授课中举的一个例子，他说，“酒香不怕巷子深的营销案例能够成功，是它有一定的前提。首先，巷子地处偏僻，地域狭小，消费者是这一地域内通过理性对比消费而使这个项目成功。但是，这个案例不适合所有的项目，一味盲目的模仿与拷贝，可能只会走进死胡同。学习管理，要有管理的哲学思考，要有前提”。翟老师新颖的授课方式，激起了同学们的学习兴趣。
翟老师知识渊博，授课涵盖面广，在讲授“评价一个人的标准”时，还举了国学大师季羡林徐怀若谷的例子。他教导同学们，“公平的管理者以标准评价人，而不是以好恶评价人。”
