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翟新兵教授为云大总裁22班、23班讲授《战略性人力资源管理》


2016年12月23日上午9时,翟新兵教授为云大总裁22班、23班讲授《战略性人力资源管理》,教室座无虚席。翟新兵老师是中国实战派营销管理专家,上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理,首席培训师。北京大学、清华大学等数十所高校EMBA总裁班主讲专家,曾为中石化、中粮集团、四季沐歌、神华集团、枝江酒业等知名企业提供服务。


此次课程,翟新兵老师通过对做一个理性的人、组织价值管理、性格分析管理、能力分析与管理、组织环境分析等这五点独到深入的讲解,使同学们对怎样进行人力资源规划、如何设计人员招聘配置、怎样做培训开发、如何做薪酬设计及绩效、薪酬管理等深刻掌握。


翟新兵老师授课方式新颖,抓住每一个教学重点做出假设前提,再步步分析讲解,推翻错误假设,得出正确的论点。“酒香不怕巷子深”是翟老师在授课中举的一个例子,他说,“酒香不怕巷子深的营销案例能够成功,是它有一定的前提。首先,巷子地处偏僻,地域狭小,消费者是这一地域内通过理性对比消费而使这个项目成功。但是,这个案例不适合所有的项目,一味盲目的模仿与拷贝,可能只会走进死胡同。学习管理,要有管理的哲学思考,要有前提”。翟老师新颖的授课方式,激起了同学们的学习兴趣。

翟老师知识渊博,授课涵盖面广,在讲授“评价一个人的标准”时,还举了国学大师季羡林徐怀若谷的例子。他教导同学们,“公平的管理者以标准评价人,而不是以好恶评价人。”