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刘红松教授为云大总裁28班讲授《企业战略管理》课程

发布时间:【2018-11-06】

   9月14日,在同学们的等待和期盼中,云南大学总裁28班的同学迎来了由中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家刘红松教授主讲的《企业战略管理》课程。

   课程主要围绕总裁战略的框架体系,企业竞争战略体系的设计,企业职能战略设计三个方面展开,系统的分析了企业在各个发展阶段的经营战略。

   “企业做到一定程度时,对企业家的要求开始提高,不仅要有战略意识,同时还要有战略胸怀。”刘红松教授提出,一个企业能够走多远、做多大、生命力有多强,取决于一个企业的战略布局和定位。而企业是否具有战略眼光,最主要的还是取决于企业领导人是否具备卓越的领导力,企业家是否有战略眼光和战略胸怀。

 

   刘教授讲解了新常态下的经济转型与战略选择,未来中国战略布局与企业发展机遇,通过系统的学习,有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势。

 

   在课程中刘教授指出,企业的战略定位首先是通过产业延伸,专业化与多元化的战略选择,确定行业定位。其次,确定产品主导业务定位,要确定市场与客户定位,解答两个重大问题,即“我是谁”、“我的客户在哪里”。

  

   刘教授的课程对经营也有很大的帮助,怎样抢占市场份额,怎样为企业的定位,企业的核心竞争力是什么,企业竞争优势到底在哪?刘教授在课堂上,都讲授了分析方法。帮助管理者提高经营技巧,以应对当今企业所处的快速多变的经营环境,使企业实现利润最大化。