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【课程分享】许玉林教授为云大总裁26、27班讲授《组织行为学》

发布时间:【2019-01-02】

12月21日上午八点半,伴随着整齐的晨读声,云大总裁26班、27班正式开始上课。此次课程是由中国人民大学劳动人事学院教授、著名人力资源专家许玉林教授讲授《组织行为学》。


许玉林是中国人民劳动人事学院教授、博士生导师,人力资源开发与咨询中心高级咨询师。

中国人民大学,北大、清华、上海复旦大学MBA/EMBA客座教授,咨询服务企业;深航、伊利、开发银行等企业提供不同形式的组织设计,人力资源管理、人才评估等管理咨询培训,是中国最有权威的人事专家。


许教授从以下四个方面讲解课程:

1.从战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合来阐述组织行为管理制度设计的五要素,用讲故事的方式,通过案例援引贯穿整个过程;

2.形象的阐述了“八条圣经,两条主线及一个原则”

3.以领导行为研究的理论模型给大家阐述了如何用人、识人、选人、管人,从3大表格2大体系来阐述可操作的执行定义。

4.着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平分析影响组织绩效的有关因素。



《组织行为学》着重研究企业组织的设计方式,通过得当合理的组织系统架构的设计让组织里人员的行为对企业起到积极的作用,实现企业自动化运营。



解决企业组织变革中遇到的经济结构调整、企业重组、管理决策及人力资源系统有关的问题。准确的理清了企业发展方向。



将合适的人用到合适的岗位上去,通过专业化的劳动分工,建立起有效组织体系,提高工作效率。解决管理的根本问题是:专业化劳动分工,分工越细,效率越高。



解决公司激励机制、绩效考核的不科学性,3大表格2大体系成功的解决了绩效考核的最大问题——无法量化的问题。


课后优秀学员分享:

1.组织行为学可以帮助企业管理者提高管理水平,特别是提高企业人力资源的战略管理能力。


2.改善组织结构,提高管理质量,调动员工积极性。


3.   帮助企业管理者了解个人的组织行为和掌握人际间复杂关系。


4.   实现管理者对所属员工的心理和行为进行科学的预测、引导和控制,协调企业、团队、个体之间的相互关系,最大程度地发挥人的主观能动性,以获得企业最佳经济效益和社会效益。