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课程回顾丨张永光教授《国学智慧与现代企业管理》课程圆满结束

发布时间:【2020-11-25】

10月24-25日张永光老师为总裁班同学们带来了《国学智慧与现代企业管理》课程从国学经典出发,讲授如何用国学智慧提升个人工作、思想及生活,从而学到助力事业提升、提高生活品质的实用方法。

在课程的开始时,张老师就列举了生活与工作中可以用到的国学:儒家:人与人的关系(工作);道家:人与自然的关系(工作);黄帝内经:人与内脏的关系(思想);易经:人与环境的关系(生活);佛家:心与世界(生活)。

用人是企业管理的核心,那么,如何用人?张永光老师把员工分为四类:有德有才的是圣人,是马,要赛;二:有德无才的是君子,是牛,要护着用;三:有才无德的是明白人(小人),是狗,要驯着用;四:无才无德的是猪,要哄着用。那么在一个团队中,面对这四类人,让谁做领导,让谁做员工呢?张老师说,在企业发展的不同阶段选择是不同的。

关于企业留人,针对短期留人(几个月)、中期留人(几年)、长期留人(核心)张老师给出了不同的建议和实用的方法:短期用二八原则,20%的人给高薪,这样另外80%的人为了获得高薪就不愿意走;中期留人用涨工资原则,年终奖分三次发;长期留人,人和技术分开,能力与资历分开,资产和经营分开,写清退出机制。

企业家应该如何看待企业发生的事物?张老师以李斯为例,道出企业家应该如何修炼领导智慧,如何在与人交往中用 “仰视”、“平视”、“俯视”的不同视角和心态来看待事物,进行了具体的分析与讲解。

为了让大家更好的学习,张老师为同学们推荐了《弟子规》、《道德经》、《金刚经》、《心经》、《地藏经》等书籍。并结合孔子、老子、孙子、韩非子等思想,让同学们学会在企业发展的不同阶段和规模运用不同的思想去管理。

两天的课程,张老师用幽默的语言,实用的例子,让同学们在轻松活跃的课堂氛围中打开思路、启迪心灵, 茅塞顿开,受益颇深。


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