2022年11月18日-20日3天，为期三天的《组织行为学》课程在云南-昆明火爆开课，授课教师是著名战略人力资源专家许玉林教授。
许玉林教授
许玉林教授，著名人力资源管理专家，现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、中央党校、国家行政学院等高校的EMBA、MBA客座教授。许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。
《组织行为学》
云南 - 昆明
2022.11.18-11.20
许教授的课程，与时俱进，引入了很多新观点、新论述。他说人力资源管理就是管理人的技术，设计薪酬、考核、基于人的心理和行为的分析，把握一种规律，强化一种原则，掌握一种思想。
人性的认识 • 八条圣经
关于人性的认识上，许教授总结了八条圣经：
一：人性是恶的。
二：人是没有自觉性的，薪酬是不解决激励问题的，薪酬首先解决的是公平问题。
三：人是需要控制的。管理是没有形式就没有内容，没有过程就没有结果。
四：人是重要的。因为人是重要的经营要素，企业生存的保障就是竞争优势，而竞争优势有两种：人力资本和非人力资本。
五：人是难于管理的。因为管理是经营者和员工的博弈过程，人力资本属性的不可分割决定了它的价值越高，流动性越强，管理起来就越难。
六：人是需要尊重的。管理的公平是对人的最大的尊重，薪酬首先解决的就是公平。
七：人是多样化的。
八：人的管理是一门科学。看人要看本性，人的行为都是本性为之，而每个事件背后都是有文化背景的。
许教授上课不仅仅只有讲课，还有大量的互动交流，课堂氛围严厉又不失风趣幽默。课堂上，许教授列举了大量的热点人物案例，再结合课堂内容，讲述道德，阐明人性，让同学们听了故事，学了知识。12篇典型案例，从凯文凯利的《必然》到谷歌、诺基亚、微软、亚马逊再到张瑞敏、ＧＥ、华为、联想，最后到ＭＯＯＣ的死亡 ，引发了同学们的激烈讨论，争先上台分享心得感悟。
成功就是找一件事情做并坚持。听行业专家释疑，得学术泰斗解惑。相信通过三天的课程学习，同学们一定收获不少，在未来的企业发展过程中，将能更好地培养全局观念，对企业在生产和经营中进行战略规划，在企业未来的发展中也将结合现有的发展案例打造属于公司的“价值”，凡事预则立，不预则废，以形成可持续发展的竞争优势。
