“投资兼并永远有好时机，就看你能不能找到合适的目标，兼并完了进行整合。”于宝刚教授认为，企业家应该以“我”为核心，聚集一切可利用的资源，进行整合，让资本价值最大化。然而，并购企业最重要的不是价格，而是并购什么，买什么是最重要的，只有这个东西定下来才有价。此外，要看并购企业能否产生协同效应，能否得到一加一大于二的效果。财务报表并表很容易，但资产、人力资源、企业文化等的重组却更重要。
通过于宝刚教授的课程，使学员深入了解和掌握企业融资、企业投资、企业转型、企业转变增长方式、企业商业模式创新、企业兼并收购以及企业上市等资本运营理念、知识和操作方法，为企业在现有市场环境下更好成长、盈利和发展奠定基础。
企业资本运营的核心要素：
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企业管理者的资本理念和金融意识
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资本战略
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措施选择
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资本平台四个方面
课堂上，学习氛围浓厚，同学们对老师的精彩授课报以最热烈的掌声。总裁29、30班保持良好的上课纪律，认真听取老师的授课，积极与老师互动，实属难得。而在轻松欢快的气氛中，新老同学之间也进一步加深对彼此的了解和沟通。
希望在接下来的学习里，同学们继续开阔视野、提升理念、交流互动、增进友谊、全面进步！相信同学们能够在接下来的学习中也能收获不断，快乐不断！
- 商海凯旋，重返校园-
云南大学总裁班
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