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云大总裁班分享：万达的执行力是怎样练出来的？
究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?也有很多外面的误读。有人说万达是军事化管理，不行就抽鞭子。王健林表示，现在人才竞争这么激烈，不可能靠抽鞭子？让所有人甘心情愿地为企业奋斗，这是
2017-03-25
云大总裁班分享：管理的真谛
自我管理、自我经营与自我领导的六个守则：一、需要做什么，而不是我想要做什么。二、集中力量做需要做的事情。三、别将赌注压在自己认为有把握的事情上（多听水平在你之上的人的批评意见）四、一个有效的CEO从不
2017-03-24
云大总裁班关注：如何管理人才，只用想5个问题
一线管理者正取代人力资源部门，更多地承担起人才管理的职责，这是近10年间的普遍趋势。这部分是因为经济衰退期间，很多公司为削减开支，大幅缩编人力资源部门；更重要的是，从很多方面看，日常业务负责人能最有效
2017-03-23
云大总裁班分享：管理之父德鲁克的企业管理警句
管理之父德鲁克的企业管理警句1．管理者，就必须卓有成效。 2．“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路. 3．卓有成效是可以学会的 4．卓
2017-03-22
云大总裁班关注：优秀CEO应具备的素质
首先是“激情”。“激情”是对一个行业的热爱，对一项事业的追求，有强烈的源动力，阻挡不了，有不撞南墙不回头的精神。他要实现一个梦想，而不是简单的去实现单纯“成功”和物质上的追求。创业的人需要把自己的目标
2017-03-21
云大总裁班告诉你：你是否是一个能给员工幸福感的老板
员工对工作的幸福值往往取决于与领导之间的关系。但是在当今快速演进、全天候的工作场所，老板们总搞不懂到底应该做些什么才能让员工拥有最满意的工作经历，增加他们的幸福感。有人曾经对世界上最成功的老板进行研究
2017-03-20
EMBA项目手册
