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苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook正在创造的七个趋势

2016年8月1日,对于互联网科技领域来说是个标志性的日子,全球市值最高的五家公司第一次全部花落科技公司,并且都来自美国西海岸:旧金山湾区的Apple、Alphabet(Google母公司)和Face

2016-11-01

营销管理中的谋划和扯淡

  如今生意越来越难做企业之间竞争呈白热化态势,企业为了生存为了更好的寻求发展千方百计的想尽各种办法。无论采取什么样的手段只要在不违规不违纪不违法的框架下,一切的方式方法都可以尝试

2016-10-31

培训是企业对员工最好的投资

在欧美发达国家,员工培训被认为是企业最有价值的可增值投资。据美国教育机构统计,企业每投入1美元用于培训,便可有3美元的产出。美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。”但

2016-10-12

不止做移动培训,“职行力”用游戏化的思路做人力资源运营

做培训管理的企业一直存在几方面的痛点:员工天性不愿被管,而一些做培训管理的企业沿着管理部门自上而下的角度设计培训,导致员工体验感差,活跃度低下。另外,进入小微企业市场门槛较低,大部分培训管理企业在其中

2016-10-08

企业管理中的适度和温度

对于企业管理这个话题学术界颇有争议,学院派理论高深莫测总结的经验和观点看似十分完美可操作起来仍不近人意。实战派讲究的是执行做事情有板有眼干脆利落,少有或者没有繁琐的流程和复杂的过程。其实管理很复杂也很

2016-09-29

培养人才必须知道的12大原则

在职场,我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是,一旦被要求解释何为培养时,这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”,能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才

2016-09-27

新员工与企业内部培训

 企业内部培训是人力资源部门一个分支,一般在国内大中型企业,或是国际知名企业,都有自己的培训中心。  一般来说,电力、石化、机械、电气等行业大中型企业都设置培训中心,比如

2016-09-26

如何提高企业培训针对性

 什么样的培训有针对性,怎样提高企业培训的针对性,本文通过结合实际工作和对工作的反思,对培训针对性工作提出了有益的建议。  一、提高理性认识,培训针对性的前提 

2016-09-22

为什么“三果志”只有褚橙成功 柳桃和潘苹果渐行渐远

 “褚橙柳桃潘苹果”在去年推出时曾经一度成为业界佳话,成为品牌人格化、故事营销等的典型案例。然而实际上,这三者中,只有褚橙是成功的,柳桃和潘苹果的品牌之路却是渐行渐远。 &emsp

2016-09-21

如何做好企业内训

如何做好企业内训现在许多企业都认识到了企业内训的重要性,都或多或少的进行过培训,但是有的时候培训后的效果却不近人意,甚至有的企业得出培训等于零的结论。其实企业内训需要做好准备,以解决以下个问题为目标。

2016-09-20